Pro manažery v pomáhajících profesích, kteří potřebují podporu od někoho mimo svoji organizaci, aby lépe zvládli každodenní starosti a nápor, který jejich pozice přináší.
Po mnohaleté praxi v managementu vím, jaké je to "stát na vrcholu pyramidy". Svou zkušenost jsem doplnila dovednostmi z transpersonálního koučování a NLP. Dnes vám nabízím klidné spočinutí uprostřed pracovního dne. Prostor pro sdílení témat, která nemáte s kým probrat. Chvíli pro sebereflexi a hledání odpovědí. Řešení nejistoty a dilemat manažerské práce, která posunou vás i váš tým kupředu.
- Co se mnou např. vyřešíte:
- Autorita bez agrese: Nastavíte si hranice tak, aby vás tým respektoval a vy jste přitom neztratili svou lidskost.
- Konec nekonečného vysvětlování: Naučíte se říkat věci přímo a dávat zpětnou vazbu, která vede k výsledkům, ne k uraženosti.
- Důvěra v tým: Najdete způsob, jak lidem delegovat zodpovědnost, abyste nemuseli kontrolovat každý detail a odcházeli domů s čistou hlavou.
Jak probíhá naše manažerská koučovací spolupráce
Forma spolupráce
Koučink probíhá formou individuálních sezení přizpůsobených vašim časovým možnostem. Setkat se můžeme osobně ve vaší organizaci nebo v klidném externím prostředí, případně online přes zabezpečenou videoplatformu. Jedno sezení obvykle trvá 60–90 minut a nejčastěji se potkáváme každé 1 - 2 týdny, aby byl prostor pro realizaci dohodnutých kroků v praxi.
Pro koho je koučink určen
Spolupráce je vhodná pro vedoucí pracovníky, střední management i nové manažery ve službách, kteří chtějí lépe vést své týmy, zvládat náročné situace a rozhodování a zároveň si udržet vlastní energii a nadhled.
Typický průběh spolupráce
Začínáme úvodním kontaktem, kde si ujasníme vaše očekávání, cíle a rámec spolupráce. Následuje vstupní sezení, na kterém společně definujeme konkrétní témata a měřitelné ukazatele úspěchu. V průběhu jednotlivých setkání pracujeme na vašich reálných situacích z praxe, hledáme nové možnosti řešení a plánujeme konkrétní kroky. Po dohodnutém období (např. po 6–10 sezeních) proběhne závěrečné vyhodnocení, kde zhodnotíme dosažené změny, přínosy pro vás i tým a domluvíme případné pokračování.